在探讨这个问题之前，我们需要先了解几个关键概念：绩效考核、劳动合同法以及劳动者的权益保护。
一、绩效考核的概念与目的
绩效考核是指对员工的工作行为和业绩进行定期评估的过程，其目的是为了识别员工的优点和不足，以便提供反馈并制定个人发展计划，同时为薪资调整和晋升决策提供依据。通常情况下，绩效考核的结果会分为不同的等级，如优秀、良好、合格、基本合格和不合格等。
二、《中华人民共和国劳动合同法》的相关规定
根据《中华人民共和国劳动合同法》第三十条的规定：“用人单位应当按照劳动合同约定和国家规定，向劳动者及时足额支付劳动报酬。”这意味着，如果员工的绩效达到了合同约定的标准，那么他们应该获得相应的奖励或奖金。然而，如果员工的绩效被评定为不合格，那么企业是否有权以此为由扣发奖金呢？这取决于以下几个因素：
- 合同的明确约定：如果劳动合同中有明确的条款规定了绩效不达标将导致奖金扣除，且该条款是双方自愿协商达成的，那么企业在经过合法的程序后，有可能基于此理由扣发奖金。
- 公平合理的评判标准：绩效考核的标准必须是公开透明且公正的，不能带有歧视性或不合理的要求。如果员工的绩效未达到预期是因为公司设定了不公平或者不合理的目标，那么扣发奖金的决定可能无效。
- 通知和申诉机制：公司在实施绩效考核时，应当事先告知员工考核的内容和方法，并且在考核结果出来之后，给予员工提出异议的机会，确保整个过程的透明度和公正性。
三、实际案例分析
在实践中，关于绩效考核引起的争议时有发生。例如，在某知名互联网公司的案例中，一位员工因为连续两个季度被评为C（即“基本符合期望”）而被公司取消了年度奖金。这位员工认为自己的工作表现并不差，因此对公司的决定提出了异议。最终，在公司内部的纠纷解决过程中，公司重新审视了这名员工的绩效数据，发现确实存在一定的误判，于是恢复了该员工的奖金。这个案例表明，即使是在大型企业中，也可能出现绩效评价的不准确或误解，而适当的内部申诉渠道有助于纠正错误。
四、结论和建议
综上所述，企业是否可以因绩效不合格而扣发奖金，取决于具体的劳动合同内容、绩效考核标准的合理性和公正性，以及公司与员工之间的沟通和申诉机制的有效性。为了避免此类争议的发生，建议企业和员工在进行绩效考核时遵守以下原则：
- 明确约定: 在签订合同时，应就绩效考核的方式和后果有清晰的规定。
- 公正合理: 绩效考核的标准应该是客观、可量化的，避免主观偏见。
- 透明沟通: 在考核前，应与员工充分沟通目标和要求；在考核结束后，应及时反馈结果并允许员工表达意见。
- 申诉渠道: 为员工提供有效的申诉途径，以确保他们的合法权益得到保障。
通过遵循这些原则，企业和员工可以在绩效管理的过程中建立信任，减少潜在的法律风险，实现双赢的局面。
